| 創(chuàng)新式“協(xié)作安全2.0” 將讓IDEC成為全球安全產(chǎn)品領(lǐng)域“執(zhí)牛耳”者 | |
| ??目前，工業(yè)機(jī)器人已在諸多行業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用，包括汽車及其零部件制造業(yè)、機(jī)械加工行業(yè)、電子電氣行業(yè)等，其典型應(yīng)用有焊接、涂膠、沖壓、裝配、噴漆及搬運等。由于機(jī)器人的應(yīng)用已相對成熟，但其安全性必須得到保障。作為全球安全領(lǐng)域內(nèi)知名企業(yè)，IDEC在機(jī)器人安全領(lǐng)域，無論是涉及國際標(biāo)準(zhǔn)IEC或是ISO，其研究開發(fā)、證實的結(jié)果屢次被采納，為全球工廠作業(yè)人員的安全做出突出貢獻(xiàn)。 ?? ??今年9月，在第21屆工博會舉辦期間，自動化網(wǎng)記者有幸現(xiàn)場聆聽了IDEC株式會社常務(wù)執(zhí)行董事、技術(shù)戰(zhàn)略主管/技術(shù)本部長、IDEC集團(tuán)CTO藤田俊弘先生和IDEC株式會社技術(shù)戰(zhàn)略本部、技術(shù)戰(zhàn)略/知識產(chǎn)權(quán)/國際標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)部部長土肥正男先生對公司在安全領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)和引領(lǐng)的革新潮流等精彩內(nèi)容。讓我們深刻認(rèn)識到IDEC立志成為“新時代”全球安全領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)跑者的決心與勇氣。 ??
交流會現(xiàn)場 ????回顧歷史，在機(jī)器人或生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部或周圍保護(hù)工人的最常見方法是在工人和運行的設(shè)備之間設(shè)置實體圍欄。盡管這樣類型的安全系統(tǒng)可以帶來安全生產(chǎn)并滿足相關(guān)的規(guī)定要求，可是它限制了生產(chǎn)效率和靈活性，并且還需要大量的維護(hù)工作。而近年來隨著我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略在各行業(yè)深入貫徹與推進(jìn)，中國工業(yè)機(jī)器人市場需求實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，隨之而來的是人們開始關(guān)注能否拆除金屬圍欄，讓工人和機(jī)器人可以并肩工作。對此IDEC藤田先生指出：隨著各種技術(shù)的不斷發(fā)展和各界對安全問題的不斷重視，2015年在藤田先生的積極參與和倡導(dǎo)下，安全全球推進(jìn)機(jī)構(gòu)（IGSAP）在日本率先提出了“Safety2.0”，其主要倡導(dǎo)“協(xié)作安全”理念，從而顛覆了傳統(tǒng)“安全1.0”所強(qiáng)調(diào)的隔離安全的慣有思維。
?? ??據(jù)藤田先生介紹，1980s、2000s、2020s三個時代，分別代表了安全行業(yè)發(fā)展的過去、現(xiàn)在和未來。
?? ??安全教育加金牌認(rèn)證 積極推動安全認(rèn)證 ?? ??目前IDEC部分安全類產(chǎn)品在世界市場占有率超過90%以上，僅其緊急停止開關(guān)在市場上的占有率就超過70%。而圍繞推行協(xié)作安全2.0的理念，IDEC未來開發(fā)的安全開關(guān)，包括人與機(jī)器協(xié)作所需的傳感等產(chǎn)品，將讓其業(yè)績迎來飛速發(fā)展。當(dāng)然要想取得預(yù)期成果，就必須要有所作為與擔(dān)當(dāng)。 ?? ??為此IDEC在企業(yè)內(nèi)部一方面對員工進(jìn)行安全教育和實施金牌認(rèn)證，一方面在外部推行安全2.0認(rèn)證。據(jù)藤田先生介紹，在全球1.8萬人的參與者中，僅有40人獲得了安全金牌認(rèn)證，與藤田先生一起接受我們參訪的土肥先生就是其中一位。據(jù)了解，IDEC從2004年就開始對企業(yè)員工進(jìn)行安全相關(guān)的培訓(xùn)教育，其中涉及機(jī)器人、機(jī)械方面的教育以及安全協(xié)作方面的教育。與此同時，面對服務(wù)中國市場，IDEC也在進(jìn)行積極地合作，包括在機(jī)器人、機(jī)械等方面的安全協(xié)作教育。 ?? ??此外，藤田先生還指出：隨著IoT技術(shù)的發(fā)展，在樓宇建設(shè)、隧道施工等作業(yè)場景中一定會使用到安全類的產(chǎn)品，比如涉及到的人與機(jī)器的協(xié)作。藤田先生強(qiáng)調(diào)：其應(yīng)用的關(guān)鍵點在于兼顧生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全。而德國作為“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的最早提出者與發(fā)起者，其除發(fā)展安全類產(chǎn)品外，對人本身的安全教育也極為重視。對此藤田先生將影響安全的因素主要歸結(jié)為兩方面，一是技術(shù)，二是管理，但不管現(xiàn)實條件如何，對人員的安全教育絲毫不能松懈。 ??
藤田先生展示IDEC金牌認(rèn)證 ????另據(jù)了解，IDEC不僅開發(fā)安全類產(chǎn)品，同時也會參與與安全相關(guān)的法律或法規(guī)的起草工作。據(jù)藤田先生介紹，平日他不僅會與各界人士交流最關(guān)切的安全方面的問題，也曾多次作為代表參加SIAS（International Conference on the Safety of Industrial Automated Systems）工業(yè)自動化安全會議。此外，作為IDEC株式會社技術(shù)戰(zhàn)略本部和國際標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)部部長的土肥正男先生，不僅是一些安全協(xié)會或者組織機(jī)構(gòu)的重要成員，并且還領(lǐng)導(dǎo)起草了一些安全方面的法律或法規(guī)。
土肥先生分享協(xié)作安全設(shè)備案例 ????企業(yè)文化：為員工謀福祉 ?? ??從社會角度來說，文化是一個群體的集體知識和成就，文化是社會價值觀和信仰的基礎(chǔ)，企業(yè)文化也是如此。它是一組共同的信念、價值觀、態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)、目的和行為。 ?? ??查閱IDEC官網(wǎng)你會發(fā)現(xiàn)，在IDEC的經(jīng)營理念(Philosophy、Mission)中有這么一條：“IDEC株式會社為企業(yè)員工而存在, 不斷提高員工的生活品質(zhì)和賦予員工有意義的人生、有價值的工作是IDEC株式會社義不容辭的責(zé)任?！庇纱丝梢姡琁DEC的企業(yè)文化體現(xiàn)了對“人”的關(guān)懷，對“人”工作價值的重視。
?? ??在日本BP社提出“未來安全構(gòu)想”這一理念之時，歐洲也提出了 “Vision Zero”的構(gòu)想。 在2017年9月舉辦的第21屆工作安全和衛(wèi)生世界大會上，國際社會保障協(xié)會 ISSA（The International Social Security Association）正式將“Vision Zero”向全球推廣?！癡ision Zero”所倡導(dǎo)的理念堅信，工傷事故和職業(yè)病并非命中注定，每一宗都可以避免。培養(yǎng)好預(yù)防意外的安全文化，能夠消除隱患，預(yù)防事故、傷害和職業(yè)病。預(yù)防理念整合了安全、衛(wèi)生、福利三個維度，貫徹工作的各個層面。藤田先生認(rèn)為，在Vision Zero所倡導(dǎo)“安全、衛(wèi)生、福祉”三大理念中，安全是最基本的一環(huán)，衛(wèi)生、福祉則包括了企業(yè)員工的幸福感、福利等。
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| 來源：自動化網(wǎng) 時間：2019-10-28 13:15:17 |  |
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